सीईओ का कहना है कि क्लोरॉक्स के ब्रांड मुद्रास्फीति-सबूत हैं और मंदी में पनप सकते हैं

क्लोरॉक्स सीईओ लिंडा रेंडल ने बुधवार को सीएनबीसी को बताया कि कंपनी के उत्पाद “घरेलू आवश्यक” हैं जो बढ़ते मुद्रास्फीति के माहौल और कठिन आर्थिक समय का सामना कर सकते हैं।

कंपनी के ब्रांडों में इसके नाम वाले क्लोरॉक्स उत्पादों के साथ-साथ ब्रिटा वाटर फिल्ट्रेशन, ग्लैड बैग्स और बर्ट्स बीज़ शामिल हैं।

क्लोरॉक्स की मूल्य निर्धारण शक्ति के एक उदाहरण के रूप में, रेंडल ने उच्च लागतों को ऑफसेट करने और “समय के साथ मार्जिन की वसूली” में मदद करने के लिए जुलाई के लिए निर्धारित मूल्य वृद्धि के एक और दौर का संदर्भ दिया।

सीईओ ने बताया जिम क्रैमे पर “दौलत पागल कर देती है” कि क्लोरॉक्स ब्रांड उन चीजों के लिए बेहतर मूल्य प्रदान करते हैं जिन्हें लोगों को हर दिन उपयोग करने की आवश्यकता होती है, यहां तक ​​कि मंदी में भी। 2008 में, वित्तीय संकट के दौरान, “हमारी श्रेणियां बहुत लचीली थीं, और हमने अपने अधिकांश ब्रांडों का विकास किया,” उसने समझाया।

चिंता का विषय है फेडरल रिजर्वमुद्रास्फीति पर अंकुश लगाने के लिए आक्रामक कदम आर्थिक विकास को धीमा कर सकते हैं और मंदी का कारण बन सकते हैं। खिलाया बढ़ी हुई ब्याज दरें बुधवार को एक और 50 आधार अंक।

क्लोजिंग बेल सोमवार के बाद क्लोरॉक्स ने निश्चित रूप से मिश्रित तिमाही की सूचना दी। स्टॉक मंगलवार को कम खुला लेकिन 3% ऊपर बंद हुआ। बुधवार को इसमें और 1.4% की बढ़ोतरी हुई।

  • उपभोक्ता पैकेज्ड गुड्स पावरहाउस ने सोमवार देर रात राजकोषीय तीसरी तिमाही में समायोजित आय $1.31 प्रति शेयर की सूचना दी, जो अनुमानों को हराया लेकिन 19% गिरा साल पहले की अवधि से।
  • शुद्ध बिक्री 2% बढ़कर 1.81 बिलियन डॉलर की उम्मीद से थोड़ी बेहतर हो गई। सकल मार्जिन कुचल दिया गया था।
  • कंपनी ने वर्ष के लिए 1% से 4% के बीच अनुमानित शुद्ध बिक्री में गिरावट को बनाए रखते हुए, अपने पूरे साल की कमाई के पूर्वानुमान से 20 सेंट का मुंडन किया।

“हमारे वित्तीय वर्ष के पहले भाग के लिए, हम एक साल पहले की अवधि में 27% बिक्री वृद्धि को कम कर रहे थे। लेकिन इस तिमाही में, जैसा कि हमने अधिक सामान्य वातावरण को अपनाया, हम अपने चार में से तीन में जैविक विकास करने में सक्षम थे। खंड, हमारे व्यवसायों का विशाल बहुमत,” रेंडल ने कहा। “इसके अलावा, हम बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में सक्षम थे।”

रेंडल ने कहा कि कोविड महामारी से पैदा हुई सफाई की आदतें चिपचिपी हैं, यहां तक ​​​​कि जीवन के कई पहलू अधिक सामान्य दिनचर्या में लौट रहे हैं। कंपनी ने प्रवृत्ति में झुकाव किया है, पैकेजिंग समाधान लॉन्च किया है ताकि लोग “अपने आस-पास के पर्यावरण को नियंत्रित कर सकें” और उत्पादों को ले जा सकें, उसने कहा, यह देखते हुए कि क्लोरॉक्स पूर्व-महामारी की तुलना में “बहुत बड़ा व्यवसाय” है।

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