महिलाएं ‘महान इस्तीफे’ में आगे बढ़ रही हैं। यहाँ नियोक्ताओं और नौकरी चाहने वालों के लिए इसका क्या अर्थ है

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महिलाओं के नेतृत्व में “महान इस्तीफा” अच्छी तरह से चल रहा है।

एक रिकॉर्ड 4.4 मिलियन लोगों ने छोड़ा सितंबर में उनकी नौकरी, और 4.3 मिलियन श्रम विभाग के अनुसार, अगस्त में ऐसा किया।

पेरोल प्रदाता के आंकड़ों के अनुसार, यह महिलाएं कह रही थीं कि “मैंने छोड़ दिया” पुरुषों की तुलना में अधिक है उत्साह, जो छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों की सेवा करता है। अगस्त में, लिंग अंतर सबसे अधिक था, जब से फर्म ने जनवरी 2020 में ट्रैकिंग शुरू की थी, महिलाओं के लिए छोड़ने की दर पुरुषों की तुलना में 1.1 प्रतिशत अधिक थी। सितंबर में यह अंतर कम होकर 1 प्रतिशत अंक और अक्टूबर में 0.81 प्रतिशत अंक हो गया।

इस बीच, 2022 में कॉर्पोरेट नेताओं, मध्य प्रबंधकों और व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं का पलायन भी होगा क्वाल्ट्रिक्स सर्वेक्षण 27 देशों के लगभग 14,000 पूर्णकालिक कर्मचारी मिले। साठ-तीन प्रतिशत महिलाओं ने कहा कि उनका इरादा 2021 में 71 प्रतिशत से नीचे अपनी कंपनी में बने रहने का है। इस बीच, 67 प्रतिशत पुरुषों ने कहा कि वे बने रहेंगे, 2021 में 70% से नीचे।

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कुछ महिलाएं बेहतर अवसरों और उच्च वेतन के लिए नौकरी छोड़ सकती हैं। कुछ बस हो सकते हैं जला दिया. दूसरों के पास बच्चे- या बड़े-देखभाल के मुद्दे हैं।

“यह महामारी नौकरियों में महिलाओं के लिए विशेष रूप से कठिन रही है, जिन्हें परिवारों की देखभाल करने की भी आवश्यकता है,” गुस्टो के एक अर्थशास्त्री ल्यूक परड्यू ने कहा।

“वे वही रहे हैं जिन्हें अपने परिवार की जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए अपने पेशेवर जीवन में उस कदम को वापस लेने की आवश्यकता है।”

यह सुनिश्चित करने के लिए, महिलाओं ने जन्म लिया है उन जिम्मेदारियों का खामियाजा दौरान कोविड -19 महामारी, पिछले साल देखभाल और गृहकार्य पर सप्ताह में 20 घंटे खर्च करना, मैकिन्से एंड कंपनी और LeanIn.org ने अपने 2020 में पाया कार्यस्थल में महिलाएं रिपोर्ट good।

मैकिन्से एंड कंपनी और LeanIn.org की 3 में से एक महिला ने अपने करियर को नीचे की ओर शिफ्ट करने या इस साल पूरी तरह से कार्यबल छोड़ने पर विचार किया है। 2021 की रिपोर्ट मिली. यह पिछले साल के 4 में 1 के आंकड़े से कम है।

बर्नार्ड कॉलेज के सीईओ और एक संज्ञानात्मक वैज्ञानिक सियान बेइलॉक ने कहा, “महामारी से पहले भी, हम निश्चित रूप से समान पायदान पर नहीं थे।” “अभी भी वेतन और सीढ़ी चढ़ने में लिंग अंतर था और महिलाओं ने उच्चतम स्तरों पर प्रतिनिधित्व किया।

“महामारी ने इसे और खराब कर दिया।”

भत्तों की पेशकश कर्मचारियों को बनाए रखने और आकर्षित करने के लिए, जैसे वेतन वृद्धि और दूरस्थ कार्य जैसे लचीले विकल्प प्रदान करना या a चार दिवसीय कार्य सप्ताह.

फिर भी महिलाओं को आकर्षित करने के लिए, उन्हें सावधान रहना चाहिए कि वे दूरस्थ कार्य कैसे करते हैं, बीलॉक ने चेतावनी दी।

यह श्रम बाजार अभी महिलाओं के लिए उनके रोजगार की शर्तों को निर्धारित करने के लिए पूरी तरह से अनुकूल है।

ल्यूक परड्यू

Gusto . में अर्थशास्त्री

उन्होंने कहा कि किसी को पूरी तरह से दूरस्थ कार्य की पेशकश करते हुए देखभाल करने वाली समस्याओं वाली महिलाओं के लिए बहुत अच्छा है, दूसरे और तीसरे क्रम के परिणाम हैं, उसने कहा।

“यदि आप इसे पूरा करते हैं, तो आप जो देखते हैं वह यह है कि पुरुषों की तुलना में कार्यालय में कम महिलाओं का मतलब होगा, और हम जानते हैं कि आमने-सामने की बातचीत पदोन्नति के लिए बहुत महत्वपूर्ण है,” उसने कहा।

“हमें उन नीतियों के बारे में वास्तव में विचार-विमर्श करना होगा जो हम बना रहे हैं, अगर हम न केवल महामारी के दौरान कुछ लैंगिक असमानताओं को हासिल करने की उम्मीद करते हैं, बल्कि वास्तव में अंतर को बंद करने में मदद करते हैं।”

जबकि समाधान एक आकार-फिट नहीं है, प्रबंधकों को खेल के मैदान को समतल करने के तरीकों को देखना चाहिए, शायद एक हाइब्रिड शेड्यूल की पेशकश करके जहां हर कोई – सीईओ सहित – एक ही दिन कार्यालय में है, बीलॉक ने सुझाव दिया।

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