महान इस्तीफे को समाप्त करने की असली कुंजी ‘उत्साही रहने वालों’ पर ध्यान केंद्रित करना है

अमेरिकी अपनी नौकरी छोड़ रहे हैं चौंका देने वाली दरें, नए टमटम के लिए खरीदारी करने का यह एक रोमांचक समय है, जबकि भर्तीकर्ता नए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं।

लेकिन जैसे-जैसे कंपनियां काम पर रखने के प्रयासों को तेज करती हैं, प्रबंधन शोधकर्ताओं का कहना है वे कार्यबल के असली सितारों की उपेक्षा कर रहे हैं: उत्साही रहने वाले.

ये वे कर्मचारी हैं जो वर्तमान में अपनी नौकरी में खुश हैं और महामारी के दौरान अपनी भूमिका में बदलाव या उच्च कारोबार के दौरान अतिरिक्त तनाव लेने के बावजूद कंपनी के साथ रहना चाहते हैं।

उत्साही रहने वाले अधिक व्यस्त, उत्पादक होते हैं और व्यवसायों को अधिक पैसा बनाने में मदद करते हैं, इसके अनुसार शोध प्रकाशित प्रबंधकीय मुद्दों के जर्नल में। वे एक तिहाई से अधिक कार्यबल भी बनाते हैं।

जॉर्जटाउन प्रबंधन के प्रोफेसर ब्रूक्स होल्टॉम और अध्ययन के लेखक बताते हैं कि जितने अधिक संगठन रहने वाले लोगों को पहचानने और बढ़ावा देने के बजाय नए श्रमिकों को लाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उतना ही अधिक कारोबार वे सड़क पर देखेंगे। सीएनबीसी मेक इट – “जब तक कि संगठन इसका प्रतिकार करने के लिए कुछ नहीं करता।”

हायरिंग बोनस, सेवानिवृत्ति लाभ, शिक्षण सहायता और यहां तक ​​कि उच्च मजदूरी भी श्रमिकों को जल्दी आकर्षित कर सकती है।

एक बार जब कार्यकर्ता दरवाजे पर होते हैं, हालांकि, यदि वे व्यवसाय के उद्देश्य से प्रेरित नहीं होते हैं या किसी कंपनी में अपने लिए भविष्य नहीं देखते हैं, तो उनके आस-पास रहने की संभावना नहीं है।

उदाहरण के लिए, काम पर रखने वाले बोनस जैसे अस्थायी लाभों के लिए श्रमिकों को आकर्षित किया जा सकता है, लेकिन “अगर यह केवल एक चीज है जो लोगों को एक संगठन में ला रही है, तो उन्हें बनाए रखने में एक स्थायी कारक होने की संभावना नहीं है,” होल्टॉम कहते हैं। प्रतियोगियों के लिए इन कारकों का मिलान करना भी आसान है, इसलिए यदि तंग नौकरी का बाजार बना रहता है तो श्रमिकों को इसी तरह के लाभों से दूर किया जा सकता है।

इनमें से कुछ व्यवहार आने वाले वर्षों में नहीं तो महीनों के लिए महान इस्तीफे को लम्बा खींच सकते हैं।

इसके बजाय, होल्टॉम का कहना है कि टर्नओवर प्रवृत्ति को उलटने की कुंजी “नौकरी और संस्कृति की दृष्टि से फिट होने वाले लोगों के आधार पर एक संगठन का निर्माण करना है, जिससे संभावना बढ़ जाती है कि वे उत्साही रहने वाले होंगे।”

खुश कार्यबल नौकरी के उम्मीदवारों को आकर्षित करने का एक शक्तिशाली तरीका हो सकता है, अस्थायी भत्तों से ज्यादा, होल्टॉम कहते हैं।

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