हाल के दिनों में उच्च मुद्रास्फीति के कारण भारत में एफएमसीजी उद्योग की विकास दर में उल्लेखनीय गिरावट आई है और निकट भविष्य में कारोबारी माहौल मौजूदा भू-राजनीतिक तनाव और कमोडिटी मूल्य मुद्रास्फीति के कारण चुनौतीपूर्ण बना रहेगा। हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड
फिर भी, भारत सबसे तेजी से बढ़ते एफएमसीजी बाजारों में से एक बना हुआ है और कंपनी का मानना है कि पिछले कुछ वर्षों में अपनी “सम्मोहक व्यापार रणनीति” के आधार पर चुनौतियों से पार पाने के लिए यह अच्छी स्थिति में है।
कंपनी की 2021-22 की वार्षिक रिपोर्ट में शेयरधारकों को संबोधित करते हुए, एचयूएल चेयरमैन नितिन परांजपे ने कहा कि भारत सबसे तेजी से बढ़ते एफएमसीजी बाजारों में से एक है।
“हालांकि, हाल के दिनों में उच्च मुद्रास्फीति के कारण विकास दर में उल्लेखनीय गिरावट आई है। हालिया मंदी के बावजूद, शहरी और ग्रामीण भारत दोनों में एफएमसीजी उत्पादों की पैठ, विकास के लिए महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करती है, ”उन्होंने कहा।
मध्यम वर्ग में प्रवेश करने वाले अधिक लोग, एक बड़ी कामकाजी आबादी, बढ़ती एकल परिवार संरचना, शहरीकरण और प्रौद्योगिकी को तेजी से अपनाना, ये सभी देश में एफएमसीजी विकास के लिए शुभ संकेत हैं।
यह कहते हुए कि भारतीय उपभोक्ता तेजी से विकसित हो रहा है, परांजपे ने कहा, “महामारी ने कई प्रवृत्तियों को गति दी है जिसका भारतीय उपभोक्ता पर दूरगामी प्रभाव पड़ता रहेगा – समग्र स्वास्थ्य और भलाई के प्रति एक बढ़ी हुई आत्मीयता, डिजिटल अपनाने में एक बड़ा बदलाव प्रौद्योगिकी और महत्वपूर्ण रूप से, स्थिरता और सामाजिक समानता पर उपभोक्ताओं के बीच एक बढ़ी हुई चेतना।
इसके अलावा, उन्होंने कहा, “भारतीय उपभोक्ता तेजी से बेहतर उत्पादों और ब्रांडों का चयन कर रहे हैं जो लोगों और ग्रह के लिए भी अच्छे हैं।” परांजपे ने कहा, “पिछले दो वर्षों में महामारी का राष्ट्र और उसके नागरिकों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है, साथ ही, हम मानते हैं कि इसने हमें और भी अधिक चुस्त और लचीला संगठन बना दिया है। हम तेजी से अस्थिर और चुनौतीपूर्ण कारोबारी माहौल में प्रासंगिक बने रहने में मदद करने के लिए कई कदम उठा रहे हैं।” एफएमसीजी उद्योग के सामने तत्काल चुनौती पर टिप्पणी करते हुए, एचयूएल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंध निदेशक संजीव मेहता ने कहा, “निकट भविष्य में, भू-राजनीतिक तनाव और कमोडिटी मूल्य मुद्रास्फीति के साथ, कारोबारी माहौल चुनौतीपूर्ण बना रहेगा।” हालांकि, उन्होंने कहा, “मैं वास्तव में विश्वास करता हूं कि एक सम्मोहक व्यावसायिक रणनीति के साथ, हमारे पांच विकास मूल तत्व – उद्देश्यपूर्ण ब्रांड, बेहतर पैठ, प्रभावशाली नवाचार, चैनल के लिए डिजाइन और विकास के लिए ईंधन, और भविष्य के लिए उपयुक्त तकनीक जिसे हमने बनाया है। पिछले कुछ वर्षों में, हमें अच्छी स्थिति में रखता है। ” वास्तव में, मेहता ने कहा, “महामारी के पिछले दो वर्षों ने हमें एक व्यवसाय के रूप में और भी अधिक प्रतिक्रियाशील और लचीला बना दिया है। हमारा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ लोगों का हमारा उद्देश्य-संचालित सेट और 15 अलग-अलग श्रेणियों में 50 से अधिक विश्वसनीय ब्रांडों के साथ एक विस्तृत और विविध उत्पाद पोर्टफोलियो बना हुआ है। ” वर्ष 2021-22 का उल्लेख करते हुए, उन्होंने कहा कि यह “हम सभी के लिए एक और चुनौतीपूर्ण वर्ष” था और कोविड -19 महामारी की गंभीर दूसरी लहर का एक महत्वपूर्ण मानवीय और आर्थिक प्रभाव पड़ा।
“हमने दुनिया के कई हिस्सों में सामाजिक-राजनीतिक अशांति देखी, जिसके परिणामस्वरूप वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला बाधित हुई और कमोडिटी की लागत में अभूतपूर्व उतार-चढ़ाव आया। इस अनिश्चित परिचालन वातावरण में, हमारा ध्यान अपने लोगों के स्वास्थ्य और सुरक्षा पर रहा, हमारे उत्पादों की निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित करना, हमारे उपभोक्ताओं की बढ़ती मांग को पूरा करना, समुदायों की देखभाल करना, पर्यावरण की रक्षा करना और हमारे व्यापार मॉडल की रक्षा करना, ”मेहता ने कहा। .
एफएमसीजी प्रमुख, जिसने पहली बार वित्त वर्ष 2012 में 50,000 करोड़ रुपये की बिक्री को पार किया है, ने कहा कि उसका लक्ष्य “लगातार, प्रतिस्पर्धी, लाभदायक और जिम्मेदार” विकास का वितरण है।
यह एफएमसीजी बाजार की वृद्धि को पछाड़ने और स्वस्थ स्तरों पर मार्जिन बनाए रखने के प्रति आश्वस्त है।
“इन निकट-अवधि की चुनौतियों के बावजूद, भारतीय एफएमसीजी क्षेत्र विकास के लिए महत्वपूर्ण क्षमता प्रदान करता है। मध्य दीर्घावधि में, हम बाजार से आगे बढ़कर, मामूली मार्जिन विस्तार और पूंजी के अनुशासित उपयोग के माध्यम से अपने सभी हितधारकों के लिए मूल्य बनाना जारी रखेंगे, ”एचयूएल ने कहा।