बॉक्स से बाहर निकलना | पुस्तक समीक्षा: गुलदस्ता, बार्सौक्स और वेड द्वारा एलियन थिंकिंग

इसके लिए हमें अलग तरह से सोचने की जरूरत है। यह उद्यमियों, वैज्ञानिकों, डॉक्टरों या कलाकारों और यहां तक ​​कि कंपनियों के लिए भी लागू होता है।

जब इस पुस्तक एलियन थिंकिंग को उठाया जाएगा तो बिली फिशर और टेरेसा हॉज के नाम पाठक के लिए ज्यादा मायने नहीं रखेंगे, लेकिन उन्हें लगातार किसी न किसी तरह के रोल मॉडल के रूप में संदर्भित किया जाएगा जो लेखकों ने विदेशी सोच की अवधारणा को समझाते हुए प्रस्तुत किए हैं। संक्षेप में, लेखक दिखाते हैं कि कल्पना की कोई सीमा नहीं है, और यदि हम चाहें तो बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं। इसके लिए हमें अलग तरह से सोचने की जरूरत है। यह उद्यमियों, वैज्ञानिकों, डॉक्टरों या कलाकारों और यहां तक ​​कि कंपनियों के लिए भी लागू होता है।

गुलदस्ता, बार्सौक्स और वेड द्वारा एलियन थिंकिंग एक बहुत ही रोचक पुस्तक है जो व्यक्तियों के लिए अधिक है, जो मैक्रो स्तर पर लागू होने पर कंपनियों में सकारात्मक कार्रवाई में अनुवाद करेगी। जैसा कि एलियन शब्द बताता है, इसका आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोच से कुछ लेना-देना है। यह बेहतर काम करता है यदि आप सीधे व्यवसाय में नहीं हैं, लेकिन अवधारणा बनाने, अपने मौके लेने और अंतिम उत्पाद या सेवा देने में सक्षम हैं। यदि कोई व्यक्ति पहले से ही किसी विशिष्ट कार्य को करने में लगा हुआ है, तो इस बात की संभावना कम होती है कि इस तरह की सोच स्वाभाविक रूप से आएगी क्योंकि हम नियमित रूप से सोचने के तरीके में आ जाते हैं और इससे बाहर निकलने की आवश्यकता होती है। ऐसा करने से कहा जाना आसान है क्योंकि अन्यथा सभी कंपनियां और व्यक्ति सफल होंगे।

जबकि एलियन का मतलब बाहर से कुछ है और हमारे सिस्टम का हिस्सा नहीं है, लेखक इस संक्षिप्त शब्द का उपयोग उन पांच विशेषताओं को दर्शाने के लिए करते हैं जो विदेशी सोच में जाती हैं। ये ध्यान, उत्तोलन, कल्पना, प्रयोग और नेविगेशन हैं। ये शब्द काफी आत्म-व्याख्यात्मक हैं। आइए इन विचारों को एक साथ रखें। हमें सावधान रहना चाहिए और समस्या को एक बाहरी व्यक्ति के रूप में देखना चाहिए और फिर कार्रवाई पर निर्णय लेना चाहिए। चीजों को नए सिरे से देखना महत्वपूर्ण है और अगर हम वास्तव में चाहें तो इसे अपने नियमित काम में भी कर सकते हैं। समाधान पर निर्णय लेते समय हमें आगे और पीछे जाने, स्थिति को समझने और यह देखने के लिए तैयार रहना चाहिए कि क्या काम करता है। यह उत्तोलन है और यहां वे बर्ट्रेंड पिककार्ड का उदाहरण देते हैं, जिन्हें एक गर्म हवा का गुब्बारा बनाने के लिए अपने विचारों को सभी दिशाओं में घुमाना था जो बिना किसी ईंधन का उपयोग किए दुनिया भर में उड़ सकता था और सौर आवेग के विचार के साथ आया था। सतत उड़ान में सक्षम सौर ऊर्जा से चलने वाला शिल्प।

तीसरा, व्यक्ति को कल्पनाशील होना चाहिए, जो बहुत आसानी से नहीं आता क्योंकि यह स्थिति पर निर्भर करता है, और प्रतिक्रिया विविध होगी। इसके बाद, हमें चीजों को करने के नए तरीकों के साथ प्रयोग करने के लिए तैयार रहने की जरूरत है और अंत में हमें यह सुनिश्चित करने के लिए सिस्टम को नेविगेट करना होगा कि आपको वह करना है जो आपको करना है। यह बाहरी वातावरण से निपट रहा है और उन ताकतों के साथ तालमेल बिठा रहा है जो समाधान बना या बिगाड़ सकती हैं।

आइए हम बिली फिशर को देखें, जो डब्ल्यूएचओ द्वारा इबोला के रोगियों की देखभाल के लिए डब्ल्यूएचओ द्वारा भेजा गया एक डॉक्टर है, जो जीवित रहने की बहुत कम उम्मीद के साथ दिन-ब-दिन मर रहे थे। मरीज अस्पताल नहीं जाना चाहते थे क्योंकि वे जानते थे कि मौत उन्हें इशारा कर रही है। अस्पताल में एयर कंडीशनिंग नहीं थी, सीमित उपकरण थे और डॉक्टर जो सुरक्षात्मक कपड़ों में थे, केवल फोन पर बात कर सकते थे, जो काम नहीं करता था। दवा के पारंपरिक पाठ्यक्रम ने मदद नहीं की। डॉ फिशर यह देखते रहते हैं कि जब वे मृत्यु की ओर बढ़ते हैं तो रोगियों के साथ क्या होता है और फिर उन्होंने एक पैटर्न बनाया। उनमें से अधिकांश को गंभीर दस्त थे, जिसके कारण उच्च तापमान के साथ निर्जलीकरण हुआ और अंत में मृत्यु हो गई। सरल तरीके से कहें तो उन्होंने अलग तरह से सोचा और रोगियों को एंटीबायोटिक के साथ खारा कर दिया और मृत्यु दर में तेजी से कमी आई और रोगी पुनर्जीवित हो गए। यह त्वरित सोच और प्रयोग था जिसने काम किया। अधिकारियों के साथ परामर्श करने का समय नहीं था और उन्हें वह सर्वोत्तम करना था जो वे कर सकते थे, और इसलिए कल्पना और प्रयोग को लागू करना पड़ा।

टेरेसा हॉज को एक अपराध के लिए जेल में डाल दिया गया था और जब उन्हें रिहा किया गया, तो उन्होंने उन कैदियों के लिए कुछ करने का फैसला किया जो जेल से बाहर आए थे लेकिन यह नहीं जानते थे कि क्या करना है। वास्तव में एक तकनीकी विशेषज्ञ नहीं, उसने एक मॉडल बनाने की शुरुआत की जिसे उसने बैंकरों को ऐसे लोगों के मूल्यांकन पर प्रस्तुत किया जो अब ऋण मांगते हैं। R3 स्कोर, जो एक जोखिम मूल्यांकन उपकरण है, उसके द्वारा तैयार किया गया था और आज व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।

लेखकों द्वारा संचालित बिंदु यह है कि हमें सोच में नवीन होना चाहिए और अपने विचारों को कार्यान्वयन के चरण में आगे बढ़ने का साहस होना चाहिए। यह एकमात्र तरीका है जिसमें परिवर्तन लाया जा सकता है। यह व्यक्तियों के लिए और उद्यम के लिए भी है। नारायण पीसापति का उदाहरण दिया जाता है जहां उन्होंने एक शोधकर्ता के रूप में अपनी नौकरी छोड़ दी और भारत की खेती के लिए पानी की समस्या के बारे में अपने विचारों को मिश्रित किया। लोग अधिक चावल उगाते हैं जो अधिक पानी का उपयोग करता है जो कि सरकारी नीति के कारण सस्ता दिया जाता है और इसलिए जल स्तर को कम करता है। इसका समाधान नई फसलों को प्रोत्साहित करना है। इसमें अधिक बाजरा उगाना शामिल है, जो कम पानी का उपयोग करते हैं। एक हवाई जहाज़ पर उसका यूरेका पल होता है जब वह अपना भोजन डिस्पोजेबल प्लेटों में खा रहा होता है, जहां खाने योग्य कटलरी का उपयोग करने का विचार उसे आता है और वह बाजरा से बने खाने योग्य चम्मच आदि विकसित करने में सक्षम होता है।

एक मैकेनिक, जॉर्ज ओडन, शून्य जोखिम और नुकसान वाले बच्चों को निकालने के लिए प्रसूतिविदों द्वारा उपयोग किए जाने वाले संदंश के विकल्प की कल्पना करता है और अंत में लाता है। उन्होंने एक ऐसे उपकरण का आविष्कार किया जो कॉर्क रिमूवर के समान था जो मां के जन्म नहर में फंसे बच्चे को मुक्त कर सकता था। ये उदाहरण काफी आश्चर्यजनक हैं और दिखाते हैं कि जब लोग सोचना बंद कर देते हैं तो वे बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं।

लेखकों का मूल संदेश यह है कि यह कुछ ऐसा है जो हम सभी कर सकते हैं यदि हम अलग तरह से सोचने के लिए प्रयास करने को तैयार हैं। हमारे पास विदेशी सोच की क्षमता है, लेकिन हमें इसकी तलाश करनी होगी और रचनात्मक बनने के लिए इसका इस्तेमाल करना होगा।

मदन सबनवीस एक स्वतंत्र अर्थशास्त्री हैं

एलियन थिंकिंग: अपने सफल विचारों को जीवन में कैसे लाया जाए?
सिरिल गुलदस्ता, जीन-लुई बार्सौक्स, माइकल वेड
पेंगुइन रैंडम हाउस
पीपी 292, रु 699

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