डीएचएफएल के अधिग्रहण के बाद, पीरामल कैपिटल 100 शाखाएं खोलेगा, 1,000 शहरों में विस्तार करेगा

पीसीएचएफएल ने मंगलवार को एक विज्ञप्ति में कहा कि पीसीएचएफएल की अब 24 राज्यों में 301 शाखाओं के नेटवर्क के साथ 10 लाख (10 लाख) से अधिक ग्राहकों तक पहुंच है।

पिछले साल डीएचएफएल के अधिग्रहण के बाद 10 लाख से अधिक ग्राहकों तक पहुंचने के बाद, पिरामल कैपिटल एंड हाउसिंग फाइनेंस (पीसीएचएफएल) की योजना 100 शाखाएं खोलने और आने वाले वर्षों में 1,000 और शहरों में विस्तार करने की है।

सितंबर 2021 में, पीसीएचएफएल ने कर्ज में डूबी दीवान हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड (डीएचएफएल) का अधिग्रहण पूरा किया, जिससे देश की सबसे बड़ी हाउसिंग फाइनेंस कंपनियों में से एक बन गई।

पीसीएचएफएल ने मंगलवार को एक विज्ञप्ति में कहा कि पीसीएचएफएल की अब 24 राज्यों में 301 शाखाओं के नेटवर्क के साथ 10 लाख (10 लाख) से अधिक ग्राहकों तक पहुंच है।

कम सेवा वाले ‘भारत’ बाजार की विविध वित्तीय जरूरतों को पूरा करने के लिए, कंपनी की योजना अगले तीन वर्षों में लगभग 500-600 शहरों में भौतिक उपस्थिति के साथ लगभग 1,000 शहरों में अपने परिचालन का विस्तार करने की है।

कंपनी ने कहा कि अगले 12 महीनों में उसे और 100 शाखाएं खोलने की उम्मीद है।

“हमने एक समेकित फर्म बनाने के लिए दो संगठनों को एकीकृत किया है। पूर्ववर्ती ऋणदाता के कर्मचारियों के बीच कोई दुर्घटना नहीं हुई है, और हम सभी के लिए भूमिकाओं को अंतिम रूप देने में सक्षम हैं। हम डीएचएफएल शाखाओं में काम पर रख रहे हैं और हम सभी शाखाओं से व्यवसाय की उत्पत्ति को फिर से शुरू करने की दिशा में काम कर रहे हैं, ”जयराम श्रीधरन, प्रबंध निदेशक, पीसीएचएफएल ने कहा।

30 सितंबर, 2021 को समाप्त तिमाही में, डीएचएफएल के विलय के बाद कंपनी की कुल संपत्ति प्रबंधन (एयूएम) तिमाही-दर-तिमाही 42 प्रतिशत बढ़कर 66,986 करोड़ रुपये हो गई।

“अधिग्रहण ने हमें अपनी ऋण पुस्तिका में विविधता लाने और खुदरा ऋण पोर्टफोलियो को बढ़ाने में सक्षम बनाया है। हम भारत के छोटे कस्बों और शहरों में कर्जदारों तक पहुंचकर अंतर करेंगे, खासकर वेतनभोगी और गैर-वेतनभोगी ग्राहकों, ”श्रीधरन ने कहा।

खुदरा ऋण पुस्तिका पिछली तिमाही से 4.3 गुना बढ़कर 22,273 करोड़ रुपये हो गई। कंपनी ने कहा कि खुदरा ऋणों की हिस्सेदारी जून 2021 में 11 प्रतिशत से बढ़कर सितंबर 2021 तक 33 प्रतिशत हो गई।

कंपनी का लक्ष्य समय के साथ खुदरा ऋण के अनुपात में वृद्धि करना है। वर्तमान में, पुस्तक का दो-तिहाई थोक है, और शेष खुदरा है। मध्यम से लंबी अवधि में, कंपनी खुदरा ऋण में वृद्धि करेगी, पहले पुस्तक का आधा, और फिर पुस्तक के दो-तिहाई तक।

“हमारी बहु-उत्पाद पेशकश भारत के टियर 2, 3 शहरों में कम सेवा वाले ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करती है, क्योंकि हमारा लक्ष्य बजट के प्रति जागरूक ग्राहकों के लिए पसंद का ऋणदाता बनना है। हम ग्राहकों के जोखिम प्रोफाइल को समझने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करेंगे और हम छोटे व्यवसाय ऋण, एमएसएमई या अन्य असुरक्षित उधार के माध्यम से आवास ऋण के अलावा अन्य नए उत्पाद पेश कर रहे हैं, ”श्रीधरन ने कहा।

इसके अलावा, कंपनी ने कहा कि उसका इरादा फिनटेक कंपनियों, व्यापारियों और इलेक्ट्रॉनिक एग्रीगेटर्स का एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र और ग्राहकों को उत्पन्न करने के लिए एक मंच है।

वर्तमान में इसकी नौ साझेदारियां हैं और व्यवसाय शुरू करने के लिए अन्य 20 प्रौद्योगिकी फर्मों के साथ गठजोड़ की तलाश कर रही है। कंपनी बाय नाउ पे लेटर (बीएनपीएल) के उभरते चलन पर भी दांव लगा रही है।

“बीएनपीएल एक दिलचस्प उत्पाद प्रस्ताव है जो ग्राहकों को खरीदारी को सीधे कुछ किश्तों में बदलने की अनुमति देता है, आमतौर पर बिना किसी ब्याज के यदि यह अल्पावधि के लिए है। हम व्यवसाय को पसंद करते हैं और इस मॉडल का उपयोग करके बहुत सारे ग्राहक उत्पन्न कर रहे हैं। हमारे पास पहले से मौजूद नौ डिजिटल साझेदारियों में से कुछ पहले से ही बीएनपीएल कर रही हैं, ”श्रीधरन ने कहा।

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