कई कर्मचारी 2022 में 5% या उससे अधिक की वेतन वृद्धि के लिए हो सकते हैं

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यह साल आपके लिए कोई बड़ी कमाई करने का मौका हो सकता है।

जैसा कि नियोक्ता प्रतिभा को बनाए रखने की कोशिश करते हैं “महान इस्तीफा, “उनमें से कई वेतन और/या बोनस में अधिक भुगतान करने की अपेक्षा करते हैं।

वास्तव में, अमेरिका में 51% मानव संसाधन नेताओं ने कहा कि उनके संगठन को 5% से अधिक की औसत योग्यता वृद्धि की उम्मीद है, पेशेवर सेवा फर्म से एक सर्वेक्षण ग्रांट थॉर्नटन मिल गया। इसके अलावा, 68% ने कहा कि उनकी कंपनी ने पहले ही नकद बोनस प्राप्त करने के योग्य कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि की है। फर्म ने अगस्त में कम से कम 500 कर्मचारियों वाली कंपनियों के 551 वरिष्ठ अमेरिकी एचआर नेताओं को चुना।

ग्रांट थॉर्नटन के एक प्रिंसिपल टिम ग्लोवा ने कहा, “हम वेतन पर बड़े पैमाने पर ऊपर की ओर दबाव देख रहे हैं, जो कंपनियों को कर्मचारियों को बेहतर ढंग से समझने, आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करता है।”

“मजदूरी, कई मामलों में … टेबल दांव की तरह, एक ऐसी स्थिति है कि लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए संगठनों को सही होना पड़ता है।”

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जबकि हर कंपनी 5% वृद्धि नहीं देगी, यह उम्मीद की जाती है कि सामान्य तौर पर, 2022 में वेतन में तेज वृद्धि होगी। सम्मेलन बोर्ड, न्यूयॉर्क स्थित एक थिंक टैंक, भविष्यवाणी कर रहा है 3.9% कूद फर्मों के लिए मजदूरी लागत में, जिसमें नए किराए के लिए वेतन शामिल है। यह 2008 के बाद से उच्चतम दर है।

यह सुनिश्चित करने के लिए, नौकरी बदलना आम तौर पर एक लाता है बड़ा वेतन वृद्धि अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहने की तुलना में। अटलांटा फेडरल रिजर्व के अनुसार, नौकरी बदलने वालों ने नवंबर में 12 महीने की चलती-औसत मजदूरी में 4.3% की वृद्धि देखी, जो रहने वालों के लिए 3.2% थी।

कई अमेरिकियों ने पहले ही अपनी नौकरी छोड़ दी है, रिकॉर्ड 4.5 मिलियन अकेले नवंबर में चलना, और कुछ विशेषज्ञ प्रत्याशित छोड़ो दरों में इस साल तेजी आएगी। एचआर नेताओं में से ग्रांट थॉर्नटन ने मतदान किया, 60% सोचते हैं कि प्रतिभा के लिए युद्ध एक वर्ष से अधिक समय तक चलेगा।

“यह अब केवल एक मानव संसाधन समस्या नहीं है। यह एक सी-सूट समस्या है,” ग्लोवा ने कहा। “हम और अधिक संगठनों को एक नेतृत्व टीम के रूप में एक साथ काम करने की आवश्यकता देख रहे हैं … यह पता लगाने के लिए कि वे प्रतिभा को बनाए रखने के लिए क्या कर सकते हैं।”

जबकि वेतन कई श्रमिकों के लिए एक प्रेरक कारक है, यह केवल एक ही नहीं है। एक अलग ग्रांट थॉर्नटन सर्वेक्षण 1,500 पूर्णकालिक अमेरिकी कर्मचारियों में से 51% ने पाया कि वे कब और कहाँ काम करते हैं, इसमें अधिक लचीलेपन के लिए 51% वेतन वृद्धि को 10% से 20% तक छोड़ देंगे।

इसलिए, नियोक्ताओं को अपने वर्तमान कर्मचारियों की प्राथमिकताओं का आकलन करने के लिए समय निकालना चाहिए, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के ज्ञान सलाहकार किम मैकनील ने कहा।

अतिरिक्त लाभ भी मुद्रास्फीति की चिंताओं को दूर करने का एक तरीका हो सकता है, क्योंकि बढ़ती उपभोक्ता कीमतों में वेतन वृद्धि के साथ जारी रहने की उम्मीद है, मैकनील ने कहा। नवंबर में, महंगाई 6.8% बढ़ी, 1982 के बाद से सबसे तेज दर।

“इसमें काम और अनुसूची लचीलापन, अतिरिक्त समय की छुट्टी, लाभ जो निर्भर देखभाल को संबोधित करते हैं, मानसिक स्वास्थ्य तक पहुंच और कल्याण लाभ और वित्तीय साक्षरता शामिल हैं,” उसने कहा।

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प्रकटीकरण: NBCUniversal और Comcast Ventures निवेशक हैं शाहबलूत.

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