ईएसपीएन को बढ़ावा देने और एनएफएल रेडज़ोन को लॉन्च करने वाले निष्पादन को स्पोर्ट्स टीवी में आगे देखता है

स्टीव बॉर्नस्टीन, एनएफएल नेटवर्क के अध्यक्ष और सीईओ, सोमवार, 28 अक्टूबर, 2013 को न्यूयॉर्क में वाल्डोर्फ-एस्टोरिया में 23 वें वार्षिक प्रसारण और केबल हॉल ऑफ फेम अवार्ड्स में भाग लेते हैं।

इवान अगोस्टिनी | इनविज़न | एपी

आपने स्टीव बॉर्नस्टीन के बारे में नहीं सुना होगा, लेकिन आपने लगभग निश्चित रूप से उस खेल सामग्री को देखा है जिसे उसने पिछले तीन दशकों में बनाने में मदद की है।

बॉर्नस्टीन, जो 2021 में खेल परिदृश्य को फिर से बदलने के लिए मीडिया में लौटे, ने हाल ही में सीएनबीसी के जबरी यंग से बात की कि हम 2022 में लाइव स्पोर्ट्स से क्या उम्मीद कर सकते हैं, और ईएसपीएन और एनएफएल में अपने समय के दौरान उन्होंने क्या सीखा।

सबसे पहले, उनकी सफलताओं पर कुछ पृष्ठभूमि। बॉर्नस्टीन 1980 में एक प्रोग्रामिंग कार्यकारी के रूप में ईएसपीएन में शामिल हुए और अंततः इसके अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। उनके कार्यकाल के दौरान, नेटवर्क ने SportsCenter, NFL प्राइमटाइम और ESPN2 जैसे चैनल लॉन्च किए। वह 2002 में नेशनल फुटबॉल लीग में शामिल हुए और नेशनल फुटबॉल लीग के इन-हाउस नेटवर्क को लॉन्च करने में महत्वपूर्ण थे, जिसके लिए उन्होंने सार्वजनिक रूप से लड़ाई लड़ी केबल पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर, और रेडज़ोन चैनल।

और अगस्त में, 69 वर्षीय बॉर्नस्टीन, लंदन स्थित डेटा और प्रौद्योगिकी कंपनी में शामिल हो गए प्रतिभाशाली खेल उत्तरी अमेरिका के संचालन के अध्यक्ष के रूप में। जीनियस खेल जुआ सेवाओं के लिए सट्टेबाजी की रेखाएं सेट करने के लिए डेटा प्रदान करता है, जैसे ड्राफ्ट किंग्स, फैनड्यूएल, और कैसर. फर्म खेल आयोजनों के दौरान ऑन-स्क्रीन ग्राफिक्स के लिए अगली पीढ़ी के आँकड़े बनाने के लिए डेटा प्रदान करती है। 2021 में, इसने NFL . के साथ एक विशेष डेटा अधिकार सौदा किया लगभग $ 1 बिलियन का मूल्य तथा दूसरा स्पेक्ट्रम हासिल किया, जो $200 मिलियन में वास्तविक समय में खिलाड़ियों पर डेटा एकत्र करने के लिए कैमरों का उपयोग करता है।

कंपनियां स्पोर्ट्स लीग डेटा अधिकारों पर अरबों खर्च कर रही हैं और जानकारी का उपयोग प्रशंसकों की व्यस्तता बढ़ाने के लिए कर रही हैं। तो जीनियस, जो इस साल न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में शामिल हो गया $1.5 बिलियन का विलय, बोर्नस्टीन को इसका विस्तार करने में मदद करने के लिए नियुक्त किया।

“मैं जीनियस स्पोर्ट्स को देखता हूं, और मैं ईएसपीएन को 1981 या 1982 में देखता हूं,” बोर्नस्टीन ने कहा। “आपका भाग्य उस समय स्पष्ट नहीं था, लेकिन आप इसे प्रभावित करने में सक्षम थे।”

बोर्नस्टीन ने कहा, “हम जीनियस और सेकेंड स्पेक्ट्रम में जो कर रहे हैं, वह खेलों में बड़ा डेटा और कृत्रिम बुद्धिमत्ता ले रहा है और इसे व्यावहारिक अनुप्रयोगों में लागू कर रहा है जो खेलों की खपत को और अधिक आकर्षक बनाते हैं।” “मुझे लगता है कि यह अगली लहर है कि लोग सामग्री का उपभोग कैसे करते हैं,” उन्होंने कहा।

नील पिलसन, जिन्होंने 1990 के दशक की शुरुआत में नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन के पूर्व आयुक्त डेविड स्टर्न को डिजिटल तकनीक का उपयोग करने के लिए मनाने के अपने असफल प्रयास को याद किया।

लेकिन 1998 में, जब बोर्नस्टीन ईएसपीएन में प्रभारी थे, नेटवर्क ने डिजिटल ओवरले जोड़ा जो दर्शकों को पहली-डाउन लाइन दिखाता है। यह एनएफएल और कॉलेज फुटबॉल खेलों के दौरान आपको स्क्रीन पर दिखाई देने वाली पीली रेखा है। बॉर्नस्टीन की नई फर्म के पास एक और विचार है जो दर्शकों को कार्रवाई के लिए तैयार रख सकता है।

जीनियस ने सीएनबीसी भेजा a सीबीएस स्पोर्ट्स के “रोमो विजन” को प्रदर्शित करने वाला वीडियो जो खेल होने के बाद स्क्रीन पर एनिमेटेड एनएफएल नाटक दिखाने के लिए जीनियस द्वारा प्रदान की गई तकनीक का उपयोग करता है। इसका नाम पूर्व . के नाम पर रखा गया है डलास काउबॉय क्वार्टरबैक टोनी रोमो, अब एक सीबीएस एनएफएल विश्लेषक।

रोमो विजन को डिज़ाइन किया गया है, जैसे पीली पहली-डाउन लाइन टीवी दर्शकों को लंबे समय तक जोड़े रखने के लिए था। इसे बंद करने और डेटा फीड प्राप्त करने के लिए, जीनियस ने 5 दिसंबर को सीबीएस के प्रसारण के लिए हेंज फील्ड, जहां पिट्सबर्ग स्टीलर्स खेलते हैं, के आसपास कैमरे लगाए।

बॉर्नस्टीन और मैंने रोमो विजन के बारे में बात की और, मोटे तौर पर, आज के खेल मीडिया परिदृश्य के बारे में और यह कैसे बदल रहा है।

जबरी यंग, ​​सीएनबीसी: रोमियो विजन देखना मुझे जॉन मैडेन वीडियो गेम की याद दिलाता है। मुझे ऐसा लगा जैसे मैं एक वास्तविक नाटक का आरेख देख रहा हूं जिसका उपयोग मैं खेलते समय करूंगा। मुझे याद है कि आपने खेल सम्मेलन में कहा था कि यह भविष्य है, और दर्शकों को जोड़े रखने का एक तरीका है। तो, मैं वहां से शुरू करना चाहता हूं। जब आज गेम प्रस्तुत करने की बात आती है तो नेटवर्क की समस्या क्या है?

स्टीव बॉर्नस्टीन: जब आप नेटवर्क कहते हैं, तो क्या आपका मतलब पारंपरिक प्रसारकों से है?

हां।

इस बारे में मेरा नज़रिया यूं है। इस [Romo Vision] अनिवार्य रूप से सामग्री की खपत का अगला पुनरावृत्ति है, है ना? और हम एक से कई प्रसारण मॉडल पर जा रहे हैं, जो मूल रूप से केबल और ईएसपीएन है – प्रसारण क्या है – हम फ़ीड को अनुकूलित करने जा रहे हैं। मुझे नहीं पता कि यह एक-से-एक फ़ीड होगा या एक-से-अनेक, लेकिन मुझे लगता है कि यह अनिवार्य रूप से कैसे शुरू होने वाला है। हम आपके वीडियो अनुभव को उस सामग्री के लिए अनुकूलित करने जा रहे हैं जिसमें आप सबसे अधिक रुचि रखते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप कोई गेम देख रहे हैं और आप सभी खिलाड़ियों को नहीं जानते हैं, तो ऐसे ग्राफ़िक्स लगाने के लिए जो उन सभी लोगों की पहचान करते हैं जो हैं मैदान पर एक बहुत ही सम्मोहक अनुभव है, और लोग इसके साथ अच्छी तरह से प्रतिध्वनित होते हैं।

तो, आपको लगता है कि यह वीडियो अनुकूलन है – आपके फ़ीड को बदलने की क्षमता। वह भविष्य है?

यह भी लेने की कोशिश कर रहा है – हमारे पास यह सब डेटा खेल से बाहर आ रहा है क्योंकि खेल, विशेष रूप से, डेटा के लिए अच्छी तरह से उधार देता है – चाहे वह बेसबॉल, बास्केटबॉल या फुटबॉल हो। बस बहुत सारी जानकारी है, और फ़नल लगभग इतना बड़ा है कि हम यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि आप किस डेटा को देखने में रुचि रखते हैं। हमने ईएसपीएन में इसके साथ थोड़ा सा किया [the yellow line]. फॉक्स ने “फॉक्स बॉक्स” करते समय और भी बहुत कुछ किया – मूल रूप से एक स्थिर स्कोर और स्क्रीन पर घड़ी। वे नवाचार हैं जिन्होंने बनाया [NFL games] अधिक आकर्षक। अब हमारे पास यह सभी डेटा एकत्र करने का अवसर है – हम इसका उपयोग ऐसे एप्लिकेशन के लिए कैसे करते हैं जो उपभोक्ता के लिए मज़ेदार और आकर्षक हो? हम यही कर रहे हैं और आपने सीबीएस के साथ जो देखा है। हम सिर्फ सतह को खरोंच रहे हैं।

अगले दशक में खेल खपत के आसपास क्या होने की जरूरत है?

जब हमने रेडज़ोन चैनल लॉन्च किया तो हमने एक दिलचस्प बात सीखी। पारंपरिक ज्ञान में से कुछ यह है कि यह किसी भी तरह से उन खेलों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने वाला था जो आप रविवार दोपहर को खेल रहे थे क्योंकि उपभोक्ता रेडज़ोन चैनल देखने जा रहे थे, न कि सीबीएस और फॉक्स पर प्रसारित होने वाले गेम। हमने जो पाया वह यह था कि यह सभी नावों को ऊपर उठाकर समाप्त हो गया। रेडज़ोन चैनल ने न केवल असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन किया और अपेक्षाओं को पार किया, बल्कि संडे कैरियर्स ने अपनी रेटिंग में वृद्धि देखी। हमने मल्टी-स्क्रीन अनुभव की खोज की। खेल उपभोक्ताओं की अगली पीढ़ी मल्टी-स्क्रीन व्यक्ति होने जा रही है। मेरे लिए, यह वह जगह है जहाँ यह सब हो रहा है। हमें Genius में जो करना है, वह उन अनुभवों को बेहतर बनाना है।

मैंने पूछा कि क्या होना चाहिए, लेकिन अगले दशक में वास्तव में क्या होगा?

अब यह एक उचित प्रश्न है और इसका उत्तर देना कठिन है (हंसते हुए)। मुझे लगता है कि सामग्री का सरलीकरण जारी रहेगा। वह सरलीकरण क्या है और यह कैसा दिखता है, यह अभी लिखा जा रहा है। लेकिन यह आपके दूसरे प्रश्न का उत्तर देता है कि मैं जीनियस स्पोर्ट्स में क्यों आया। मुझे लगता है कि वे यह पता लगाने में सबसे आगे हैं कि प्रशंसक खेल सामग्री के सरलीकरण में क्या चाहता है।

करता है मेटा, पूर्व में Facebook, की इस तरह दिखने में कोई भूमिका है?

मुझे यकीन है कि यह करता है, लेकिन मेरी सोच यह है कि यह शायद बहुत आगे की रेखा से नीचे है। इसकी वास्तविकता इसकी अवधारणा की तुलना में बहुत अधिक कठिन है। मैं मेटावर्स को एक अवसर के रूप में देखता हूं, और स्पष्ट रूप से, जो लोग विकसित हो रहे हैं, वे पारंपरिक खेलों की तुलना में एस्पोर्ट्स स्पेस में अधिक हैं।

प्रतिभाशाली खेल।

प्रतिभाशाली खेल

जब आपने पहली बार ईएसपीएन में शुरुआत की थी, तब मुझे वापस ले चलो। क्या कोई मीडिया फंडामेंटल है जिसका आप अभी भी उपयोग करते हैं क्योंकि आप जीनियस स्पोर्ट्स के साथ मुख्य भूमिका निभाते हैं?

हाँ, और यह बहुत आसान है। ईएसपीएन में मॉडल – और हमें वहां पहुंचने में थोड़ा समय लगा – क्या हम हर जगह प्रशंसकों की सेवा करना चाहते थे। मुझे लगता है कि यह अभी भी ईएसपीएन की सफलता का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है, कि उन्होंने पहले पंखे को रखा। हम यहां जीनियस में ऐसा करने की कोशिश कर रहे हैं। वे क्या चाहते हैं? वे इस डेटा को और अधिक आकर्षक, संपूर्ण, मज़ेदार अनुभव बनाने के लिए इसमें हेरफेर कैसे करना चाहते हैं?

और एनएफएल नेटवर्क? आपने एनएफएल में क्या खोजा जो आप जीनियस में ला रहे हैं?

एनएफएल नेटवर्क – आपके पास उपभोक्ता के लिए यह अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण सामग्री थी। इस देश में अमेरिकी फुटबॉल से ज्यादा कोई खेल नहीं है। एनएफएल फिल्म्स में आपके पास यह अविश्वसनीय पुस्तकालय था और यह सारी सामग्री वे हर हफ्ते तैयार कर रहे थे। आप इसे कैसे बढ़ा सकते हैं और इसे 12 महीने का अनुभव बना सकते हैं? इसलिए हमने ऐसी सामग्री का आविष्कार किया जो पहले मौजूद नहीं थी – चाहे वह शेड्यूल रिलीज़ शो हो या ड्राफ्ट को प्राइमटाइम में ले जाना – और यह सब उन कहानियों को ले रहा था जो पहले से ही एनएफएल द्वारा बताई जा रही थीं और इसे लोगों के लिए अधिक सुलभ बना रही थीं। इसलिए, एनएफएल में अपने अनुभव से मैंने जो सबक सीखा, वह था – जब आपके पास ये सभी सम्मोहक कहानियां हों, तो आपको उन्हें बताना है। और फिर हमने आउटलेट बनाए कि आप उन्हें बता सकते हैं कि यह रविवार दोपहर को रेडज़ोन चैनल है या मंगलवार और बुधवार शाम को प्राइमटाइम में एनएफएल फिल्मों की विशेषता है। [with HBO’s “Hard knocks” show and Paramount+ “Inside the NFL.”] वे सभी चीजें मूल रूप से उस सामग्री की कहानी कहने के लिए मजबूर कर रही थीं जिसकी लोगों को परवाह थी। हम इसे और लोगों तक लेकर आए।

लॉन्च से एक दिन पहले, नवंबर, 2002 में एनएफएल टीवी स्टूडियो में स्टीव बॉर्नस्टीन। नेशनल फुटबॉल लीग लॉस एंजिल्स में रिच ईसेन द्वारा होस्ट किए गए अपने स्वयं के टेलीविजन कार्यक्रम को लॉन्च कर रहा है।

कार्लोस शावेज | लॉस एंजिल्स टाइम्स | गेटी इमेजेज

इस गेमिफिकेशन में स्पोर्ट्स बेटिंग की कितनी बड़ी भूमिका होगी?

यह एक स्तंभ बनने जा रहा है, लेकिन देखो, जुआ और खेल सट्टेबाजी तब से चल रही है जब तक खेल रहे हैं। इसलिए, मुझे यह किसी भी तरह से घटती या बढ़ती नहीं दिख रही है। यह कोई नई बात नहीं है, हम बस इस पर प्रकाश डाल रहे हैं। हम अब इस पर कर लगाने में सक्षम हैं, और समाज को इसका एक अंश मिल सकता है। लेकिन लाभ का मकसद नहीं बदला है, और लोगों की उस पर दांव लगाने की इच्छा नहीं बदली है। क्या बदल गया है कि हमने इसे पहचान लिया है, और उम्मीद है कि हम स्मार्ट विचारों के साथ आ सकते हैं जो इसे और अधिक मनोरंजक बनाते हैं।

नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन का अफ्रीका ऑपरेशन और यह कनाडाई फुटबॉल लीग। समझौते जीनियस को और अधिक नवाचार करने और सरलीकरण अवधारणाओं का परीक्षण करने की अनुमति देते हैं और रोमो विजन जैसे मल्टी-स्क्रीन अनुभव।

जब भविष्य के प्रशंसक अनुभव की बात आती है, जिस तरह से लोग टीवी पर खेल के खेल का उपभोग करते हैं, और वे लीग के साथ कैसे जुड़ते हैं, मुझे बताएं कि जब मैं खेल गुणों का उल्लेख करता हूं तो मेरे दिमाग में क्या आता है। आइए एनबीए से शुरू करते हैं।

वे सामान हैं कोर्टसाइड करना वास्तव में दिलचस्प है। वे लोगों को एक (प्रथम-व्यक्ति) परिप्रेक्ष्य में रख सकते हैं जो कि बहुत ही अनोखा है। लोगों को आमतौर पर इसका अनुभव करने का अवसर नहीं मिलता है। मुझे लगता है कि यह वास्तविक हो सकता है।

और डब्ल्यूएनबीए?

जो उसी। लेकिन उन्होंने WNBA के बारे में जो साबित किया है, वह यह है कि लोग इसकी परवाह करते हैं। यह बहुत महत्वपूर्ण था – सिर्फ इसलिए कि लोग खेल खेलते हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि वे इसकी परवाह करते हैं। लेकिन उन्होंने व्यक्तित्व विकसित कर लिया है, उनके पास हमेशा प्रतिभा है, और अब वे ऐसी कहानियां सुना रहे हैं जिनसे लोग जुड़े हुए हैं। यही बात लोगों को प्रभावित करती है और यह खेलों को लोकप्रिय बनाती है।

मेजर लीग बास्केटबॉल? (एमएलबी अभी भी प्रकाशन के समय तालाबंदी में लगा हुआ है।)

(हंसते हुए) मेरे मन में बहुत सारे अलग-अलग विचार आते हैं। बेसबॉल अभी भी अमेरिकी मनोरंजन उपभोग का एक महत्वपूर्ण तत्व है, लेकिन उन्हें खेल के कई मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है। और फिर इसे एक बेहतर अनुभव बनाएं।

एनएफएल?

यह अभी भी उत्तरी अमेरिका में सबसे बड़ा मनोरंजन है। यह अन्य सभी सामग्री के आधार पर प्लेटिनम मानक है। वे इवेंट को मैदान में उतारने का इतना अच्छा काम करते हैं, और वे उसमें सुधार करना जारी रखेंगे। हम जो कर सकते हैं वह उस अनुभव को बढ़ा सकता है। मुझे नहीं लगता कि हम इसे मौलिक रूप से बदलते हैं। हम एक बेहतरीन उत्पाद लेते हैं और लोगों को हर जगह इसका आनंद लेने की अनुमति देते हैं, न कि केवल स्टेडियम या घर पर आपके बड़े टीवी पर।

मेजर लीग सॉकर के बारे में क्या?

एमएलएस अमेरिकी खेल खपत के ताने-बाने के लिए अधिक से अधिक महत्वपूर्ण होता जा रहा है, और 2026 में यहां आने वाला विश्व कप सभी नावों को ऊपर उठाने वाला है।

प्रकटीकरण: सीएनबीसी पैरेंट कॉमकास्ट और एनबीसी स्पोर्ट्स फैनड्यूल में निवेशक हैं।

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